Attività

 

• Ricerca di capitali per patrimonializzare le imprese

Crescendo promuove investimenti nelle imprese senza obbligo di ri-acquisto da parte degli attuali azionisti. Cerca i partner ottimali per le imprese, sia industriali che finanziari. L’ingresso di nuovi investitori nel capitale azionario delle imprese viene promosso con un orizzonte strategico di medio-lungo periodo. Crescendo collabora con Fondo Italiano d’Investimento SGR SpA.

 

• Acquisto e vendita di quote azionarie

Crescendo valuta partecipazioni in aumenti di capitale con eventuale sovrapprezzo, e opportunità di acquisto di quote azionarie direttamente dagli attuali azionisti.

 

• Pianificazione strategica, Buniness modeling, Business planning

 

• Definire un Piano Industriale finanziabile da potenziali investitori.
• Realizzare Conti Economici, Flussi di Cassa, Stati Patrimoniali prospettici e pluriennali su un modello ad hoc per ogni azienda (Excel based) che consente illimitate simulazioni in fase di realizzazione, di verifica da parte degli investitori e di attuazione concreta.
• Realizzare analisi strategiche e di settore. Valutare le potenzialità dei business in cui l’azienda è presente o intende competere nei prossimi anni. Definire sistemi di pricing e quote di mercato acquisibili.
• Definire il Piano degli Investimenti, i budget pluriennali di ricavi, costi e fabbisogni finanziari.
• Definire il Piano di Marketing strategico: politiche di pricing, programmi di sviluppo prodotti, evoluzione dei canali di distribuzione, strategie di comunicazione.
• Calendarizzare le azioni da compiere per ottenere i risultati previsti.

 

• Valutazioni aziendali

 

• Valutazioni, perizie, pareri di congruità e stime di imprese, pacchetti azionari, rami d’azienda, marchi.
• Acquisizioni e cessioni di pacchetti azionari, rami d’azienda, marchi. o Offerte pubbliche di acquisto.
• Operazioni di quotazione in Borsa.
• Delisting da mercati azionari.

 

• Assistenza nei passaggi generazionali

 

• Focalizzare ogni tipo di problematica aziendale e familiare.
• Individuare soluzioni per ciascuna azienda, per ciascuna famiglia, e per ciascun problema.
• Proporre soluzioni integrate sotto i profili societari, fiscali, finanziari.

 

• Controllo di Gestione

 

• Supportare nel conseguimento degli obiettivi stabiliti nel Piano Industriale.
• Prevenire scostamenti tra obiettivi pianificati e risultati ottenuti.
• Rilevare le cause degli scostamenti e proporre soluzioni agli organi di governo dell’azienda.
• Aiutare nell’attuare tempestive azioni di miglioramento.

 

• Ristrutturazioni patrimoniali e finanziarie

 

• Individuare le principali criticità sulla base di Analisi di Bilancio e Valutazione degli Indici di Bilancio: capitalizzazione, solidità, liquidità, redditività, …
• Proporre soluzioni per la ristrutturazione delle Passività in Stato Patrimoniale: riduzione del debito, potenziamento dei mezzi propri (equity).
• Proporre soluzioni per l’ottimizzazione delle Attività in Stato Patrimoniale: migliorare la gestione dei crediti, del capitale circolante, degli immobili , definire i nuovi investimenti necessari e coerenti con il piano di sviluppo industriale.

 

• Coaching ad personam

 

• Affiancare i giovani con manager e imprenditori esperti, sia dello stesso settore che di settori differenti.
• Adottare punti di vista differenti per affrontare i problemi.
• Lavorare al ciclo (pluri-iterativo): individuazione dei problemi, generazione di ipotesi di soluzione, decisioni, messa in opera delle decisioni, verifica dei risultati ottenuti.